Go as far as you can see; when you get there, you’ll be able to see further.

Passione, strategia, ottimizzazione, risultati. Tracciamo la rotta verso il tuo successo !

Affidarsi a un consulente significa collaborare con un professionista capace di trasformare ogni dettaglio in un’ opportunità di crescita per la tua azienda

Chi sono

Mi chiamo Giuseppe Bonito e il settore turistico è molto più di un lavoro per me: è una passione che mi accompagna da quando ho mosso i primi passi in questo mondo. Ho iniziato giovanissimo, spinto da impegno e curiosità, e con il tempo, grazie a esperienze in aziende che mi hanno permesso di mettermi alla prova, sono cresciuto sia come professionista che come persona trasformando le mie qualità in competenze solide.

Non smetto mai di cercare nuovi stimoli, perché fare ciò che amo è la mia più grande soddisfazione. Questa attività è la naturale evoluzione di un percorso che oggi metto al servizio di chi, come me, crede nel potenziale del proprio business e vuole farlo emergere.

Web-Marketing

Vuoi rafforzare la tua presenza online ? Con un piano di web marketing su misura, ti aiuto a migliorare la visibilità del tuo brand e a raggiungere nuovi clienti. Dalla SEO al social media marketing, troveremo insieme la strategia che fa per te!

Revenue Management

Ti sei mai chiesto come poter ottimizzare i ricavi della tua struttura ricettiva ? Con un’ analisi approfondita dei tuoi dati e strategie mirate, supportate da software innovativi, possiamo prendere insieme decisioni intelligenti per una gestione più efficiente

Formazione

Vuoi migliorare la gestione delle prenotazioni e le operazioni del Front Office ? Propongo corsi flessibili e personalizzati, ideali per rafforzare le competenze del tuo team, migliorare l’efficienza operativa e soddisfare al meglio le esigenze della tua struttura ricettiva.

Il Revenue Management si basa sui dati, e i KPI (Key Performance Indicators) sono lo strumento principale per analizzare le performance di un hotel.

🔹 ADR (Average Daily Rate)
Indica il prezzo medio a cui hai venduto le camere in un determinato periodo.
👉 Formula: ricavi da camere / numero di camere vendute.

🔹 RevPAR (Revenue per Available Room)
È uno degli indicatori più usati perché tiene conto sia della tariffa media che dell’occupazione.
👉 Formula: ricavi da camere / numero totale di camere disponibili.

🔹 Occupazione
Mostra quante camere hai venduto rispetto a quante ne avevi disponibili.
👉 Formula: (camere vendute / camere disponibili) × 100.

💡 Insieme, questi KPI ti danno una fotografia chiara di quanto la tua struttura sia performante.

👉 Nei prossimi contenuti vedremo esempi reali per capire come interpretarli e usarli al meglio.

Ogni grande progetto nasce con una conversazione. Parliamone ora.

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